In den letzten Jahren hat sich die globale Wirtschaftsentwicklung verlangsamt, was die produzierenden Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. Wie Unternehmen diese Situation überwinden und überleben und sich weiterentwickeln können, indem sie in einem solchen Umfeld aktiv nach Veränderungen suchen, ist für Unternehmer zu einem wichtigen Thema geworden.
Wie das Sprichwort sagt „Der Stärkste überlebt“ haben die ständigen Veränderungen im externen Umfeld die Xiamen Huandao Packaging Technology Co., Ltd. (im Folgenden „Huandao Packaging“ genannt) dazu veranlasst, unternehmensinterne Reformen einzuleiten. Dabei werden Reformen zur Verbesserung der Servicequalität, zur Stärkung des internen Verfeinerungsmanagements sowie zur Automatisierung der Ausrüstung und zu Investitionen in die Information geprüft – mit offensichtlichen Ergebnissen.
Mit besserer Servicequalität das Vertrauen der Kunden gewinnen
Angesichts der schwerwiegenden Probleme der Produkthomogenisierung in der Verpackungsbranche, des verschärften harten Wettbewerbs und der weiteren Einschränkung von Gewinn und Überlebensspielraum der Unternehmen konzentriert sich Huandao Packaging auf die Schwachstellen der unterschiedlichen Einkaufszeiten und hohen Kosten der Kunden, passt die Positionierung des Unternehmens rechtzeitig an, wandelt sich zu einer serviceorientierten Fertigungsindustrie und bietet Kunden Verpackungsservices aus einer Hand sowie umfassende Verpackungslösungen.
One-Stop-Service bedeutet, dass den Kunden ein One-Stop-Service aus einer Hand geboten wird, vom Verpackungsschemaentwurf über den Verpackungsproduktentwurf, die Materialauswahl, die Produktherstellung bis hin zur Lagerhaltung und Logistik. Für Stammkunden bietet Huandao Packaging auch einen Just-in-Time-Vertriebsservice ("JIT"), der darin besteht, die Materialien, die die Kunden täglich benötigen, an ihre Produktionslinien zu liefern, den Lagerbestand für die Kunden auf Null zu senken, den Logistikaufwand zu reduzieren, die Umschlagseffizienz zu verbessern und eine große Anzahl von Kundenlob und -aufträgen zu gewinnen.
Steigerung des Effizienzwertes durch bessere Managementverfahren
Ein optimierteres und praktikableres Organisations- und Managementsystem ist eine starke Unterstützung für die Unternehmensentwicklung. Im Jahr 2016 organisierte Huandao Packaging die Managementebene des Unternehmens, um Lean Management bei Japan Toyota zu studieren, und begann seitdem mit der Lean-Verbesserungsreise des Unternehmens. Das Layout des Unternehmens wurde kontinuierlich optimiert und angepasst, von der JIT-Versorgung mit Rohpapier bis zur Einrichtung eines Pull-Produktionsmodus, wodurch der Selbstfluss von Materialien realisiert, Arbeitskosten gespart und die Produktionseffizienz verbessert wurde. Gleichzeitig kombiniert Huandao Packaging Lean Production Management mit Guoxin, um das PMC-System zu entwickeln und zu verwenden, um Befehls- und Koordinationsprobleme zu lösen, ein Produktionsplanungs-Kommandozentrum einzurichten, eine JIT-Versorgung mit Rohstoffen, eine rhythmische Produktion, minimale Lagerbestände in der Produktion und einen 3-tägigen Lean-Manufacturing-Zyklus zu erreichen und so eine solide Grundlage für einen schnellen Kundenservice zu schaffen.
Mit höherer Mitarbeiterqualität Entwicklungsimpulse setzen
"Lassen Sie die Führungskräfte regelmäßig an guten Schulungen zum Thema Unternehmertum teilnehmen, damit Leute, die das Unternehmen verstehen, die Funktionsweise und das Management des Unternehmens verstehen, die Produkttechnologie verstehen und die Kundenbedürfnisse verstehen, verschiedene Kern- oder Managementpositionen übernehmen und den Grundstein für den stabilen Betrieb und die Entwicklung des Unternehmens legen." Huandao Packaging hält an einem Lernmodus fest, bei dem man hinausgeht und hereinlädt, und lädt jedes Jahr hochqualifizierte Schulungsberater ins Unternehmen ein, um Vorträge zu halten und Projekte durchzuführen. Wie beispielsweise die Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung von Guoxin beim "Zielleistungsmanagementsystem" und "PMC-System", wodurch das Unternehmen klare Geschäftsziele und -methoden hat, die Produktivität und Kreativität des Teams konzentriert und sich von Managementzwängen befreit. Es spielt eine Rolle als Teamarbeiter, zeigt kollektive Weisheit, stellt durch Gruppenarbeit gute Produkte her, bedient Kunden gut und bringt das Unternehmen auf einen positiven Entwicklungspfad. In den vergangenen fünf Jahren ist die Leistung von Huandao Packaging jährlich um durchschnittlich 30 % gestiegen, der Produktionswert pro Kopf hat sich verdoppelt, die Ausfallkostenrate ist auf 60 % gesunken, der Lagerbestand ist um 80 % gesunken. Durch die konsequente Förderung der Qualitätsschulung der Mitarbeiter und eines entsprechenden Systemmanagements konnten ein stabiler Betrieb und eine nachhaltige Entwicklung erreicht werden.
Sicherung der Unternehmensbasis durch Investitionen in die moderne Ausrüstung
Um die Nachfrage des Marktes nach qualitativ hochwertigen Verpackungen zu erfüllen, erhöht Huandao Packaging weiterhin seine Investitionen in Automatisierungsanlagen. Das Unternehmen investiert 30 Millionen Yuan in die sukzessive Modernisierung der Verarbeitungsanlagen, um eine Automatisierung der Produktion zu erreichen, die Produktionsmenge pro Kopf und die Produktionsmenge pro Flächeneinheit deutlich zu steigern und eine sicherere, effizientere und arbeitssparendere Arbeitsumgebung für die Mitarbeiter zu schaffen.
Neben Investitionen in Hardware legt Huandao Packaging auch mehr Wert auf Software-Upgrades. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Yinzhi Interconnection eine Reihe spezialisierter ERP- und MES-Systeme für die Verpackungsindustrie auf den Markt gebracht, die automatisch Bestellungen annehmen, die Produktion automatisch planen und den Auftragsfortschritt in Echtzeit verfolgen können. Außerdem können Daten aus Unternehmen, Kundenservice, Produktionsplanung, Produktion und Lagerhaltung dynamisch in Echtzeit aktualisiert und freigegeben werden, was die Produktionstransparenz und die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert. (Lin Sitong)
