Im Jahr 2023 wurde Huandao Packaging zum Präsidenten der Xiamen Printing Trade Association (XPTA) ernannt. Dies ist eine sehr wichtige Organisation, die die Interessen der Druckindustrie in Xiamen vertritt. Sie fördert die Entwicklung und Zusammenarbeit dieser Branche. Als Präsident ist sie nicht nur ein Vertreter, sondern auch eine Führungspersönlichkeit. Durch die Organisation verschiedener Aktivitäten, Schulungen und Austausche hilft sie den Mitgliedseinheiten, ihr technisches Niveau zu verbessern, den Markt zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Im Kontext der Globalisierung und Digitalisierung steht die Druckindustrie vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Der Präsident des Verbands übernimmt mehr Verantwortung und Aufgaben, um eine gesunde Entwicklung der Branche anzustreben. Er wird weiterhin seine entscheidende Rolle spielen und der Entwicklung der Branche neue Vitalität und treibende Kraft verleihen.
Die Anerkennung als nationales Hightech-Unternehmen ist eine bedeutende Anerkennung der Leistungen eines Unternehmens im Bereich technologischer Innovation und Entwicklung. Diese Ehre symbolisiert nicht nur die herausragenden Durchbrüche, die ein Unternehmen im Bereich Technologie erzielt hat, sondern bietet auch entscheidende Unterstützung und Ermutigung für seine Zukunftsaussichten. Als nationales Hightech-Unternehmen profitiert das Unternehmen von verschiedenen staatlichen Förderrichtlinien und günstigen Bedingungen, die erhöhte Investitionen in technologische Innovationen ermöglichen, seine Kernwettbewerbsfähigkeit verbessern und eine qualitativ hochwertige Entwicklung erreichen. Daher ist die Anerkennung als nationales Hightech-Unternehmen für ein Unternehmen von großer Bedeutung und dient als treibende Kraft für sein kontinuierliches Streben nach Exzellenz.
Darüber hinaus haben wir unser ERP-System aktualisiert, um die Betriebseffizienz und die Servicequalität zu verbessern. Diese Initiativen werden unser Unternehmen weiter in eine erfolgreichere und nachhaltigere Zukunft führen.
